Formações Inovação & Gestão Business Agility
Formação Business Agility
Prepare sua organização para a transformação ágil
* Esta formação faz parte dos nossos cursos de Inovação & Gestão
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Para conclusão
Estamos vivendo em um mundo onde as empresas precisam se reinventar a cada dia. Novas formas de trabalhar são criadas, novos modelos de negócios surgem, novos desafios aparecem no dia a dia das empresas.
Business Agility (agilidade comercial, em tradução livre) é a capacidade que as empresas podem desenvolver para se adaptar rapidamente às mudanças, entregando valor para seus clientes.
Na Formação Business Agility você vai aprender como sua empresa pode se preparar para este cenário de incertezas e mudanças constantes, entender qual é o Mindset Ágil que as empresas precisam, como estruturar times ágeis e como mensurar resultados tanto para o negócio como para a operação.
Por fim, quando Agile começa a dar resultados para a empresa, precisamos formar novos Agile Coaches para a nossa organização e além disso, precisamos aprender a escalar esse ambiente de agilidade para outros projetos e áreas.
Tudo isso você aprenderá nessa formação. Vamos começar a transformar?
Conteúdos pensados para facilitar seu estudo
Formação completa para o mercado
Do zero ao sonhado emprego em sua área de interesse
Comece essa formação agora mesmo e capacite-se para seu próximo projeto!
Conheça os planos
Edgar Nascimento é Administrador de Empresas com Pós- Graduação em Gestão de Pessoas pela Fundação Instituto de Administração (FIA/USP) e Especialização em Educação Corporativa pela PUC-SP. Um dos maiores Especialistas de RH do Brasil, responsável por formar mais de 7 mil alunos e atuação na implementação de projetos estratégicos de RH. Membro e Facilitador de Grupos de Estudos da ABRH-SP (Associação Brasileira de Recursos Humanos) e Autor de 3 Livros de RH.
Edgar Nascimento é Administrador de Empresas com Pós- Graduação em Gestão de Pessoas pela Fundação Instituto de Administração (FIA/USP) e Especialização em Educação Corporativa pela PUC-SP. Um dos maiores Especialistas de RH do Brasil, responsável por formar mais de 7 mil alunos e atuação na implementação de projetos estratégicos de RH. Membro e Facilitador de Grupos de Estudos da ABRH-SP (Associação Brasileira de Recursos Humanos) e Autor de 3 Livros de RH.
Sabino é autor dos livros : Excel Básico para o Mundo do Trabalho, PowerPoint 2019, Windows 10, Excel 2019 e Excel 2019 Avançado pela Editora Senac. Pós-Graduado em Mercados Financeiros pelo Mackenzie-SP e Graduado em Tecnologia em Processamento de Dados pela FATEC-SP, Certificado em Engenharia de Requisitos pelo IREB. Empreendedor no site Office Resolve, é entusiasta do uso das ferramentas Office como aceleradores da produtividade. Tem como hobby criar novas ferramentas automatizadas com a linguagem VBA.
Sabino é autor dos livros : Excel Básico para o Mundo do Trabalho, PowerPoint 2019, Windows 10, Excel 2019 e Excel 2019 Avançado pela Editora Senac. Pós-Graduado em Mercados Financeiros pelo Mackenzie-SP e Graduado em Tecnologia em Processamento de Dados pela FATEC-SP, Certificado em Engenharia de Requisitos pelo IREB. Empreendedor no site Office Resolve, é entusiasta do uso das ferramentas Office como aceleradores da produtividade. Tem como hobby criar novas ferramentas automatizadas com a linguagem VBA.
Mário Melo é um dos fundadores da Facta e atua como facilitador da Emergee no Brasil. Ele foi um dos primeiros trainers credenciados pela ScrumAlliance para conceder a certificação Certified Scrum Developer (CSD) em 2014. Com um background técnico bastante forte e experiência com clientes ao redor do mundo, Mário tem facilitado a adoção da agilidade em diversos níveis dentro de diferentes organizações através de práticas emergentes.
Mário Melo é um dos fundadores da Facta e atua como facilitador da Emergee no Brasil. Ele foi um dos primeiros trainers credenciados pela ScrumAlliance para conceder a certificação Certified Scrum Developer (CSD) em 2014. Com um background técnico bastante forte e experiência com clientes ao redor do mundo, Mário tem facilitado a adoção da agilidade em diversos níveis dentro de diferentes organizações através de práticas emergentes.
Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.
Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.
Qual a cultura necessária para termos um ambiente ágil?
Nesse momento vamos explorar um pouco do Mindset necessário para termos uma organização que realmente possa embarcar nesse mundo ágil. Vamos explorar características de autonomia, confiança e colaboração que são chaves nesse processo.
Curso Learning Agility: estratégias ágeis e práticas de liderança
10hPara que uma transformação ágil seja bem sucedida, é preciso organização. E tudo começa por conhecer quais os papeis necessários e suas responsabilidades dentro de um contexto de um ambiente ágil.
Nessa etapa vamos explorar como equipes ágeis são organizadas, quais os papeis e pessoas necessárias e vamos aprender também como levar essa transformação para outras áreas da empresa.
Curso Equipes ágeis: organizando os papéis em uma equipe
08h
Curso Escalando Equipes Ágeis: como levar a agilidade adiante na organização
06hChegou a hora de ir além das equipes e atuar como agente de transformação em toda a organização. Neste passo, você vai entender o papel do Agile Coach — como esse profissional pensa, age e remove as barreiras que impedem as empresas de evoluir. Mais do que dominar metodologias, você vai aprender como promover uma cultura de aprendizagem contínua e como enfrentar na prática os desafios culturais, metodológicos e técnicos que surgem quando o Ágil encontra a realidade das organizações.
Curso Agile Coach: lidere a transformação nas empresas
06h
Curso Agile Coaching: difunda o Ágil nas organizações
08hEscola
Além dessa, a categoria Inovação & Gestão conta com cursos de Métodos Ágeis, Softskills, Liderança e Gestão, Startups, Vendas,e mais...
Conheça a Escola
Mesmo não atuando na área, gosto de fazer estes cursos, aprendendo mais sobre os modelos e os profissionais ágile, os cursos abrem a minha mente sobre novas formas de trazer valor para clientes, boas abordagens na hora de comunicar e encarar barreiras na atuação das equipes e como ir desenvolvendo a melhoria contínua na organização.
Agile Coach: lidere a transformação nas empresas
O curso exemplifica bem os métodos de escalar as equipes ágeis, além de abordar os principais problemas na hora de fazer esse escalonamento, a equipe ágil tem que ser maleável para resolver os problemas, porém quando há muitos times, se os times não possuem um sistema de comunicação bem elaborado, a agilidade começa a se perder, consigo enxergar que gerir equipes ágeis não é uma tarefa simples.
Escalando Equipes Ágeis: como levar a agilidade adiante na organização
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